Listado de la categoría: Notas de prensa

• Según el Executive MBA Ranking de 2018, la escuela de negocios sube a la tercera posición a nivel europeo y la primera en España. 
• El Financial Times considera el programa Global Executive MBA del IESE entre los programas líderes del mundo, al situarlo en el puesto número 9.
• El medio británico reconoce la calidad de los participantes, la internacionalidad del programa, en concreto de los cursos impartidos, y la Responsabilidad Social Corporativa como los elementos clave del programa del IESE

El Financial Times ha publicado hoy su Executive MBA Ranking de 2018, que sitúa al Global Executive MBA del IESE entre los mejores programas del mundo, en concreto el noveno, ocupando la tercera posición europea y la primera de España. Este resultado se suma a los últimos rankings internacionales entre los que destaca la primera posición mundial en Executive Education que el IESE alcanzó por cuarto año consecutivo en 2018.

El FT destaca del Global Executive MBA del IESE la calidad de sus participantes, la internacionalidad del programa y en concreto de los cursos impartidos. El programa se imparte en cinco grandes ciudades del mundo: Barcelona, Nueva York, Silicon Valley, São Paulo y Shanghái.  Asimismo y por vez primera se mide en un ranking la categoría Responsabilidad Social Corporativa, en la que el IESE ha obtenido el primer puesto a nivel mundial. 

Para Julia Prats, Associated Dean de programas MBA del IESE, “la 1ª posición en Responsabilidad Social Corporativa reconoce el énfasis del programa en cómo cada decisión, por pequeña que sea, lleva implícita consideraciones sobre cómo afecta esa decisión a las personas y a la sociedad en general”.

El Global Executive MBA del IESE es un programa blended internacional con dos tracks, uno en Nueva York y otro en Barcelona. Es blended porque combina el aprendizaje en el campus con el virtual para compatibilizar mejor las exigencias de la tarea directiva. Es realmente internacional porque se imparte en cinco ciudades de indudable valor estratégico que ayuda a desarrollar una mentalidad global y a aprender y experimentar cómo se dirigen las interelaciones personales en los negocios. 

Con un marcado enfoque internacional que proporciona un conocimiento profundo de las relaciones empresariales, el Global Executive MBA, se desarrolla durante 16 meses en ciudades de 4 continentes (Barcelona, Nueva York, Silicon Valley, São Paulo y Shanghái). En cada uno de estos enclaves, los alumnos participan en clases, visitan empresas, se encuentran con ejecutivos, desarrollan proyectos especiales y actividades culturales. Una experiencia única que cambia su perspectiva de lo que supone hacer negocios hoy. Los participantes del programa proceden de 27 paises diferentes, tienen de media 40 años de edad y una experiencia profesional de 15 años, un 35 por ciento de los cuales son mujeres.

Para visualizar el ranking completo, pulse aquí.

Sobre el IESE Business School

El IESE es la escuela de dirección de empresas de la Universidad de Navarra. Con campus en Barcelona, Madrid, Múnich, Nueva York y Sâo Paulo, ofrece formación para directivos en Europa, Asia, América y África. Desde 1958, el IESE ha formado a más de 45.000 empresarios y directivos que constituyen una de las comunidades empresariales más activas del mundo.

La misión del IESE es formar a líderes que puedan tener un impacto positivo y duradero en las personas, en las empresas y en la sociedad gracias a su profesionalidad, integridad y espíritu de servicio. Durante sus 60 años de historia ha recibido numerosos reconocimientos a nivel internacional, por su labor docente e investigadora.

Jaime Caruana Lacorte, quien fuera Gobernador del Banco de España entre el 2000 y el 2006, se incorpora al claustro de profesores del IESE como profesor extraordinario del Departamento de Economía.

Jaime Caruana compartirá tareas en el IESE con profesores de la talla de Núria Mas, directora del departamento de Economía, Jordi Canals, Javier Diaz Giménez, Pedro Videla, Xavier Vives, Alfredo Pastor, Antonio Argandoña, Juan José Toribio, José Manuel Campa o José Manuel González-Páramo, entre otros.

Jaime Caruana es Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid. Hace unos meses, en febrero de este año, fue nombrado Consejero Independiente del BBVA. De 2009 a 2017 fue Director General del Banco de Pagos Internacionales y Director del Departamento de Mercados Monetarios y de Capitales, y Consejero Financiero del Director General del Fondo Monetario Internacional (FMI).

Entre 2000 a 2006, Jaime Caruana, ocupó el cargo de Gobernador del Banco de España y como tal fue miembro del Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo. Además, entre 2003 y 2006 fue Presidente del Comité de Supervisión Bancaria de Basilea y desde 2003 hasta 2017 ha sido miembro del Consejo de Estabilidad Financiera (FSB).

El claustro de profesores del IESE está formado en la actualidad por 194 profesores de 28 nacionalidades distintas, 114 de los cuales lo son a tiempo completo y poseen un PhD por las mejores universidades del mundo.

357 nuevos alumnos, un 84% de fuera de España, inician su periplo en nuestras aulas, coincidiendo con el 60º aniversario del IESE

Barcelona, 12 de septiembre de 2018.- El curso escolar se estrena con la llegada de la nueva promoción del MBA, 357 estudiantes que se graduarán en el 2020 y que constituyen una de las promociones más numerosas hasta la fecha.  Su llegada coincide con el 60º aniversario del IESE, siendo el lanzamiento del MBA en 1963 uno de sus primeros programas en la formación de directivos, de marcado carácter internacional.

Siguiendo esa tendencia, la nueva clase incorpora estudiantes llegados de todo el mundo, con un total de 55 nacionalidades diferentes, hasta alcanzar el 84% de estudiantes foráneos. Estados Unidos aporta el segundo grupo más nutrido de candidatos al MBA, después de España con un 12%, y le sigue Brasil con casi un 8%. Hay muchos estudiantes de India y otras zonas de Asia, Latinoamérica y de toda Europa. Las mujeres suponen el 26% de la clase.

Pero la diversidad del curso 2020 no estriba únicamente en la procedencia; si bien los perfiles más habituales son los de consultoría y banca, el 65% cuenta con experiencia profesional en otros sectores: pequeño comercio, medicina, abogacía, marketing y ONGs.

Los participantes cuentan con una media de 5 años de experiencia profesional y se dedican a tiempo completo al programa que se imparte en inglés, durante 19 meses. La edad media es de 29,3 años. Estos 357 nuevos estudiantes se suman a la promoción iniciada el año pasado, superando en total los 700 alumnos cursando el MBA y consolidando así, la expansión del programa en el campus de Barcelona.

Sobre el IESE

El IESE, la escuela de dirección de empresas de la Universidad de Navarra, celebra este curso su 60 Aniversario. Con campus en Barcelona, Madrid, Múnich, Nueva York y Sâo Paulo, el IESE quiere seguir sumando nuevos proyectos a su ya innovador ecosistema de aprendizaje que le permite ofrecer formación para directivos en Europa, Asia, América y África. Durante estos 60 años de historia en los que la escuela ha formado a más de 45.000 empresarios y directivos, el IESE quiere seguir construyendo el mañana y formando líderes que puedan tener un impacto positivo y duradero en las personas, en las empresas y en la sociedad gracias a su profesionalidad, integridad y espíritu de servicio. En los últimos tres años, el IESE se ha posicionado como número 1 del mundo en programas de Executive Education, según el ranking del Financial Times.

• La buena marcha de la economía, independiente de los vaivenes políticos mantienen muy baja la incertidumbre económica.

En el mes de julio el Índice IESE de Incertidumbre Económica I3E disminuyó 12 puntos hasta los 38, en una escala 0 – 200. La economía española experimenta un periodo muy calmado comparado con otras épocas recientes y pasadas.

Por componentes, la incertidumbre sobre la bolsa española ha bajado 14 puntos hasta los 63. La incertidumbre sobre el mercado de divisas también ha disminuido 7 puntos hasta los 61. La incertidumbre sobre el precio del petróleo ha aumentado 6 puntos hasta situarse en los 107 en este mes de junio. Mientras que la incertidumbre sobre la deuda española ha descendido 12 puntos situándose en 0.

Comenta Miguel Angel Ariño, profesor del IESE y responsable del Índice, que «la actividad económica es cada vez más independiente de los acontecimientos políticos, y la buena marcha de la economía está despejando las incertidumbres».

VALOR DEL ÍNDICE EN JULIO                 38

VARIACIÓN RESPECTO A JUNIO          -12

Sobre IESE Business School

El IESE es la escuela de dirección de empresas de la Universidad de Navarra. Con campus en Barcelona, Madrid, Múnich, Nueva York y Sâo Paulo, ofrece formación para directivos en Europa, Asia, América y África. Desde 1958, el IESE ha formado a más de 45.000 empresarios y directivos que constituyen una de las comunidades empresariales más activas del mundo.

La misión del IESE es formar a líderes que puedan tener un impacto positivo y duradero en las personas, en las empresas y en la sociedad gracias a su profesionalidad, integridad y espíritu de servicio. Durante sus casi 60 años de historia ha recibido numerosos reconocimientos a nivel internacional, por su labor docente e investigadora.

En los últimos tres años, el IESE se ha posicionado como número 1 del mundo en programas de Executive Education, según el ranking del Financial Times.

• Transformar la función de los RRHH, fomentar una cultura emocional y creativa y potenciar el liderazgo digital, son las tres prácticas sobre las que se deben construir las nuevas estrategias de Capital Humano.

• Los departamentos de RRHH necesitan incrementar el conocimiento y contacto con sus empleados y exempleados, gestionar eficazmente la diversidad e involucrarse en el desarrollo de sus carreras profesionales.

• El uso de herramientas tecnológicas resulta fundamental para el ahorro de costes, la toma de decisiones y la mejora de la experiencia laboral de los empleados.

Madrid, 10 de julio de 2018.- En un momento de constantes cambios en el entorno laboral, las empresas se enfrentan a diferentes desafíos en torno a sus profesionales. Gestionar la crisis de liderazgo, la diversidad generacional, la capacidad para captar talento o la adaptación de sus profesionales a las nuevas tecnologías, son algunos de ellos. Bajo este contexto, IESE Business School y Meta4 han desarrollado el estudio “Agilidad estratégica a través del capital humano”, que revela las estrategias clave para afrontar los retos actuales de capital humano, caracterizado por su excelencia en términos de rendimiento, compromiso y potencial de desarrollo.

El estudio, llevado a cabo a través de una encuesta realizada a más de 120 directivos de Recursos Humanos de empresas españolas, recomienda a las organizaciones mejorar la experiencia laboral de los empleados en cada una de sus interacciones con la compañía para hacer frente a estos desafíos. Según se desprende del informe, una estrategia de Employee Experience, debe estar basada en tres pilares clave: transformar la función de los Recursos Humanos, fomentar la cultura y la creatividad entre los empleados, e incrementar el liderazgo.

Un nuevo planteamiento de los recursos humanos

Las organizaciones deben desarrollar la capacidad de adaptación de sus áreas de RRHH al nuevo contexto. La nueva función debe localizar, ubicar y reubicar las habilidades de los empleados al ritmo del negocio. Para ello, es recomendable que adopten herramientas tecnológicas que les ayuden a la toma de decisiones para desarrollar el capital humano, a mejorar la experiencia laboral de sus empleados, así como ahorrar costes. La tecnología permite personalizar desde el proceso de selección e incorporación del nuevo empleado a la compañía, hasta el diseño de incentivos o el desarrollo de la carrera profesional.  

Además, como parte de este nuevo entendimiento de la función de los Recursos Humanos, es muy recomendable, tal y como se asegura en este estudio, que las compañías amplíen la relación con su talento una vez incluso que los profesionales hayan abandonado la compañía; y que, a su vez, apuesten por prácticas que fomenten la diversidad y la inclusión. La creación de grupos mixtos de trabajo y la transparencia en los procesos de promoción y compensación son dos prácticas muy favorables para conseguirlo.

Cultura y creatividad, aliadas en el nuevo entorno laboral

De los datos del estudio, basados en las prácticas actuales llevadas a cabo por las empresas encuestadas, se desprende la necesidad de fomentar una cultura organizacional que priorice lo emocional para lograr el crecimiento empresarial. Apostar por un clima laboral que enfatice la compasión y la amabilidad, mejora la experiencia del empleado y tiene un impacto positivo en la productividad.

Asimismo, la estrategia de capital humano debe estar dirigida a impulsar la creatividad y la innovación con el fin de crear un entorno de trabajo en el que los empleados tengan suficiente seguridad y libertad para aportar nuevas ideas, asumir riesgos y no tener miedo al fracaso.

 Liderar desde la digitalización

Otra de las principales conclusiones extraídas del estudio reside en la necesidad por parte de las organizaciones de reinventar la figura del líder deRecursos Humanos. En el nuevo contexto laboral, el director de RRHH debe ejercer de consejero profesional para escuchar al empleado y ayudarle en el desarrollo de su carrera. Además, para poder obtener la agilidad actualmente demandada por los nuevos profesionales, es imprescindible que éste se apoye en las nuevas herramientas tecnológicas.

Este nuevo líder de RRHH deber ser capaz de mejorar el compromiso y la motivación de sus empleados, atender las necesidades de flexibilidad del nuevo profesional 4.0 y ofrecerle un desarrollo profesional motivador para conseguir retenerle en la compañía.

 “Las principales conclusiones de este informe avalan la importancia que las personas y su gestión ocupan dentro de las organizaciones actuales y su relación directa con la productividad y consecución de los objetivos de negocio. Aquellas empresas que logren contar con los mejores profesionales, serán capaces de adaptarse con éxito a los requerimientos de este nuevo entorno” ha asegurado Carlos Pardo, Director General de Meta4.

Para Marta Elvira, titular de la Cátedra Puig de Global Leadership de IESE Business School, y Paula Apascaritei, Doctoral, IESE Business School, “en un entorno altamente volátil e incierto, se acentúa la necesidad de generar empleo y compromiso a largo plazo. Los directivos deber dar prioridad al desarrollo de sus profesionales, lo que a su vez requiere buen conocimiento sobre sus competencias actuales y su capacidad de adaptación para éxito de la empresa en el futuro. Este objetivo contribuirá igualmente a crear empleo de calidad y al progreso social.”

Sobre AGILIDAD ESTRATÉGICA A TRAVÉS DEL CAPITAL HUMANO

El estudio Agilidad estratégica a través del Capital Humano, elaborado conjuntamente por el IESE Business School y Meta4, identifica los principales retos de capital humano a los que se enfrentan las empresas en España a corto plazo y revela las decisiones estratégicas que se han tomado para hacer frente a los desafíos. Además, refleja las diferencias en el rendimiento de las empresas según su estrategia de capital humano. El estudio se ha elaborado a partir de dos tipos de metodología: cualitativa (entrevista a 4 directivos de grandes empresas de España) y cuantitativa (cuestionario a una muestra valida de 118 empresas españolas).