Estados Unidos sigue siendo el país más atractivo para invertir tras la Covid-19, según un índice elaborado por el IESE

  • El Índice de Países más atractivos para el capital riesgo y el capital privado de 2021 confirma a Estados Unidos en el puesto número 1 del mundo, seguido del Reino Unido (2), Japón (3), Alemania (4) y Canadá (5).
  • España se sitúa entre los 20 primeros países escalando 7 puestos desde 2015.
  • Los avances más destacables son los de China, Corea del Sur y Francia, que se sitúan ahora en los primeros diez puestos.

Barcelona/Madrid, 8 de julio de 2021. Estados Unidos sigue siendo el lugar favorito para los inversores, según el Índice de Países más atractivos para el capital riesgo y el capital privado que elabora cada año el Centro Internacional de Finanzas del IESE, en colaboración con emylon business school y eXapital Capital Advisor.

El índice clasifica a 125 países según la calidad de su entorno de inversión para inversores de capital. Los países se analizan y clasifican de acuerdo con miles de datos ponderados que cubren seis factores clave: actividad económica, profundidad de los mercados de capitales, impuestos, protección de los inversores y gobierno corporativo, entorno humano y social y, finalmente, cultura empresarial y oportunidades comerciales.

Respecto a ediciones previas del índice, los avances más destacables son los de China, Corea del Sur y Francia, que se sitúan ahora en los primeros diez puestos.

España, por su parte, pasa a estar entre los 20 primeros, pues ha escalado siete puestos desde 2015. Su éxito se debe al aumento de la actividad del mercado de capitales y a la profesionalidad de su comunidad financiera, así como a una cultura más emprendedora.

Estados Unidos

Con un rendimiento considerable en las seis áreas, Estados Unidos sigue siendo el país de referencia, con una puntuación de 100. Lo siguen Reino Unido, Japón, Alemania y Canadá. Se espera que los mejor clasificados se recuperen rápidamente de la recesión por la COVID, especialmente China (por ahora, séptimo), donde ya se registra un crecimiento del PIB.

Los lugares más atractivos para inversores 

PaísPosiciónPuntos
Estados Unidos1100,0
Reino Unido290,3
Japón387,4
Alemania487,3
Canadá587,2
Singapur685,0
China784,7
Australia884,0
Corea del Sur983,8
Francia1083,6

Reino Unido se mantiene a la cabeza de Europa

Desde la edición anterior, publicada en 2018, todos los ojos están puestos en Reino Unido y su posible cambio de posición debido al brexit. Sin embargo, el análisis ha concluido que “los efectos potenciales del brexit no son apreciables (todavía), y se han superpuesto de alguna manera a los daños relacionados con la COVID”.

Sin embargo, la brecha entre Estados Unidos en primer lugar y Reino Unido en el segundo se ha ampliado, mientras que las que hay entre los otros cinco primeros se han reducido. Esos cambios son consecuencia, ​​en parte, del impacto de la pandemia en los mercados financieros, que han reducido las diferencias entre muchos países en términos de “profundidad de los mercados de capital”.

En el ámbito de capital riesgo e inversión privada, muchos inversores buscan economías emergentes para lograr un crecimiento más rápido. Si bien muchas son prometedoras, los creadores del índice advierten que deben tenerse en cuenta sus mercados subdesarrollados y otros factores de riesgo. Dicho esto, el seguimiento de las tendencias de cinco años sirve para revelar qué economías se mueven en la dirección correcta en términos de atractivo. El seguimiento de los cambios en el índice puede ayudar a los inversores a seguir la evolución de las instituciones y la situación socioeconómica de los países.

Sobre el estudio

Diseñado y elaborado por el Center for International Finance del IESE, en colaboración con emylon business school y eXapital Capital Advisor, el VC/PE Country Attractiveness Index y el informe que lo acompaña está firmado por Alexander Groh (emylon), Heinrich Liechtenstein (IESE), Karsten Lieser (eXapital) y Markus Biesinger (investigador invitado en el IESE). Este año, el índice celebra su décimo aniversario, y el equipo de investigación planea publicar una serie de índices de inversión adicionales que abarcarán bienes raíces, infraestructuras e inversión de impacto.

Los resultados están disponibles en la web del VC/PE Country Attractiveness Index 2021, que incluye funciones dinámicas para el análisis y el informe completo. https://prdt.iese.edu/e/501101/vcpeindex-/2xngxf/1987013382?h=TPOyhmKZ9bYagYTmzGGtv0E7kt9FBIkVGvfCthhSKmU

Una investigación del IESE publicada en Science revela que la falta de investigadoras penaliza los inventos dirigidos a mujeres

  • El desequilibrio de sexos en los equipos de I + D tiene repercusiones en la salud de las mujeres. El estudio constata que la desigualdad en el mercado laboral lleva a la desigualdad en el mercado de productos.
  • En Estados Unidos, las patentes biomédicas de los equipos exclusivamente de mujeres tienen un 35% más de probabilidades que los de hombres de centrarse en la salud femenina.
  • La revista Science, editada por la mayor sociedad científica del mundo, es una de las revista sobre ciencia más vendida y prestigiosa. En 2007 recibió el premio Príncipe de Asturias de Comunicación y Humanidades por su a la divulgación de los hallazgos de investigación más recientes.

Barcelona, 18 de junio de 2021. Una investigación del profesor del IESE, Sampsa Samila, publicada en la prestigiosa revista científica Science, constata que el desequilibrio de sexos en los equipos de I + D tiene repercusiones en la salud de las mujeres y muestra cómo la desigualdad en el mercado laboral lleva a la desigualdad en el mercado de productos.

Los profesores Sampsa Samila, del IESE, Rembrand Koning, de Harvard, y John-Paul Ferguson, de la Universidad McGill, han analizado más de 430.000 patentes biomédicas estadounidenses presentadas entre 1976 y 2010 y han concluido que el sexo de quien participa en los inventos afecta al resultado de estos, y que por ello se han perdido oportunidades. El desequilibrio entre hombres y mujeres en I+D determina las invenciones resultantes.

Mediante un análisis de datos sistemático, esta investigación concluye que los equipos de inventoras tienen un 35% más de probabilidades de centrarse en la salud de las mujeres que los equipos de I+D masculinos. Curiosamente, es menos probable que los hombres patenten inventos centrados en problemas de salud exclusivos para hombres o mujeres.

El artículo de Science, titulado “¿Para quién inventamos? Las patentes de mujeres se centran más en la salud de las mujeres, pero pocas mujeres pueden inventar”, explica que alrededor del 13% de los inventores de patentes estadounidenses hoy son mujeres. A pesar de dato tan bajo, sin embargo, ha habido una progresión con los años: en 1976, solo el 6,3% de las patentes biomédicas en Estados Unidos provenían de equipos dirigidos por ellas, mientras que la cifra alcanzó el 16,2% en 2010. Hay evidencias de que ese aumento de 10 puntos porcentuales ha dado lugar a muchas más innovaciones vinculadas a la salud femenina.

Las mujeres, que son alrededor del 35% de los científicos STEM, no concurren más en las filas de los inventores de patentes por razones diversas; entre ellas, el sesgo en el mercado laboral y en las decisiones empresariales sobre qué oportunidades de I+D merece la pena llevar a buen término.

“Efectivamente, los resultados muestran que la desigualdad en el mercado laboral podría reverberar en el de productos”, explica el profesor del IESE Sampsa Samila. “Es decir, la discriminación no es solo un problema de los afectados, sino de toda la sociedad, pues se pierden los aportes de aquellos a quienes se discrimina”.

La buena noticia es que la reducción de las barreras para los grupos desfavorecidos debería ayudar a impulsar la innovación y el crecimiento económico. “Es posible que todavía queden muchas oportunidades de mercado sin explotar para las mujeres, que además podrían mejorar su salud”, afirman los coautores.

Inventoras
Las inventoras del mundo llevan a cabo muchos avances importantes. Por ejemplo, la emprendedora Surbhi Sarna, partiendo de su propio miedo al cáncer de ovarios, inventó una mejor herramienta para detectarlo. La oftalmóloga Patricia Bath hizo lo propio con un tratamiento más preciso para las cataratas, que afectan a las mujeres con más frecuencia que a los hombres. 

Si bien los equipos de inventores que cuentan con algunas mujeres también se ven influenciados por el sexo, el patrón es “más palpable en los equipos exclusivamente femeninos, les dura décadas y está presente incluso en campos muy específicos”, resumen los coautores. Este último punto “sugiere que el vínculo femenino inventora-invención es tanto el resultado de que ellas trabajen en áreas de investigación más centradas en sus propias particularidades (por ejemplo, en la ginecología) como de que identifiquen oportunidades de inventar para las mujeres, independientemente del campo (por ejemplo, la cirugía ocular)”.

La investigación del profesor del IESE Sampsa Samila ha contado con el apoyo financiero del programa de investigación e innovación Horizonte 2020 de la Unión Europea, en virtud del acuerdo de subvención Marie Sklodowska-Curie nº 799330.

Nantek, startup dedicada a la eliminación de residuos plásticos, premiada en el I Foro de Inversión Sostenible

  • El foro, celebrado hoy está organizado por IESE Business School, GFT y Banco Sabadell.
  • Se han presentado 8 startups españolas de los sectores de energía y automoción.
  • Se ha otorgado el GFT Banco Sabadell Sustainability Award a Nantek, una startup con sede en Bilbao que convierte los residuos plásticos a combustibles sintéticos y otros productos. El premio está dotado con 10.000 euros.

Barcelona, 17 de junio de 2021.- La startup Nantek, con sede en Bilbao, ha sido galardonada esta mañana con el GFT Banco Sabadell Sustainability Award en el transcurso del I Foro de Inversión Sostenible, organizado por el IESE Business School, la consultora tecnológica GFT y Banco Sabadell. El premio, dotado con 10.000 euros, ha sido concedido a Nantek por sus soluciones para eliminar los residuos plásticos y convertirlos en combustibles sintéticos y otros productos.

Al foro se presentaron más de 40 empresas, pero sólo 8 startups llegaron a la final celebrada hoy en la sede del IESE en Barcelona en formato híbrido. Las startups eran todas ellas de los sectores de energía y automoción y han presentado proyectos innovadores que daban respuesta a los retos medioambientales y de movilidad sostenible exigidos hoy por los ODS. Las iniciativas presentadas durante el foro responden a temáticas relacionadas con la movilidad sostenible, la economía circular, las energías renovables y la movilidad eléctrica, entre otras.

Carlos Uraga, CEO y co-fundador de Nantek ha explicado que su empresa se ha centrado en tratar de resolver el problema que generan los residuos plásticos, pues solo se reciclan un 16% de los residuos generados a nivel global. Para él el problema no es el plástico, «sino el residuo plástico mal gestionado», ha afirmado. Para acabar con este problema Nantek ha desarrollado tecnología y procesos para convertir los residuos plásticos en productos petroquímicos y compuestos que pueden ser utilizados en la creación de combustible y otros productos.

El profesor y fundador de la red de Business Angels del IESE ha destacado la importancia que tiene para el sector de la energía y la automoción la orientación hacia la sostenibilidad y la conciencia medioambiental, cada vez más demandada por la sociedad como motor de transformación. Por su parte, Carlos Eres, director general de GFT en España ha destacado el gran talento «con el cuenta nuestro país y su enorme capacidad de innovación en temas de sostenibilidad».

Con este I Foro de​ Inversión Sostenible​​​, IESE, GFT y Banco Sabadell han querido premiar la innovación, fomentar la promoción del talento y el espíritu emprendedor e impulsar a aquellos emprendedores que aspìren a liderar la innovación en el ámbito de la energía, el medioambiente y la movilidad sostenible que persiguen los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 2030) marcados por la ONU

8 proyectos punteros en movilidad y energía

Durante el foro, 8 proyectos han sido presentados, seleccionados de entre más de 40. Las empresas finalistas han sido:

  • Amperand: Proveedor de infraestructuras relacionadas con vehículos eléctricos. Amperand se dedica a gestión de flotas, infraestructura y tecnología para una red de hubs de micromovilidad que permite operar y escalar de manera eficiente la movilidad compartida.
  • Beridi: Una startup que disrupta la industria eólica marina logrando la instalación de turbinas más grandes en aguas profundas utilizando plataformas de flotación.
  • Energías Renovables Clegane: Un nuevo concepto de energía eólica diseñado desde cero que permite instalaciones sencillas en remotas ubicaciones con piezas mucho más pequeñas de fácil transporte y menor coste de instalación y mantenimiento.
  • Ciclogreen: Plataforma de incentivos que impulsa con premios los desplazamientos sostenibles de los empleados. La App de Ciclogreen incluye todos los medios de transporte y ayuda a calcular y reducir la huella de carbono corporativa.
  • Moveco: Portal especialista en movilidad eléctrica e híbrida con la misión hacer la movilidad sostenible fácil y asequible para los consumidores. Moveco ofrece un buscador que proporciona ofertas en base de los requisitos de cliente.
  • Nantek: Startup que está cerrando el círculo de la economía circular transformando el residuo plástico en productos petroquímicos que sirven para la industria del transporte y del petróleo y gas.
  • Greemko: Un SaaS que ofrece la mejor autonomía para calcular automáticamente la huella de carbono y el desempeño ambiental en un solo clic.
  • VadeCity: Red de aparcamientos en espacios públicas para bicicletas y patinetes. Bajo el nombre vadeBike, ofrece la posibilidad de guardar el vehículo junto con el casco de forma fácil y segura, y con información de disponibilidad en tiempo real.

Todas las empresas que se han presentado tendrán la oportunidad de recibir financiación de los inversores de la red de Business Angels del IESE, que aúna startups que buscan financiación para crecer e inversores que buscan oportunidades para invertir y actúa como nexo entre más de 200 inversores individuales, clubes de inversión, family offices y grandes empresas, y las startups que están captando capital.

Desde 2003, más de 290 startups han recibido financiación por un valor superior a los 50 millones de euros, en sectores y modelos de negocio muy variados, pero siempre con vocación escalable y ambición de crecer.

El premio ha sido otorgado por un jurado compuesto por directivos de CellnexRepsolEndesaITWVolkswagenHolaluz y Moventia, y los representantes de las empresas organizadoras.

Se mantiene estable la incertidumbre económica en España en el mes de abril

  • El progreso en las vacunaciones y la mejora sanitaria, las claves, según el profesor del IESE Miguel Angel Ariño

Barcelona/Madrid, 9 de junio de 2021. El Índice IESE de Incertidumbre Económica (I3E) marcó en el mes de mayo el mismo nivel que en el mes de abril manteniéndose en los 75 puntos, dentro de la escala 0 – 200. Esta estabilidad indica que no hay noticias relevantes que modifiquen la percepción sobre el futuro económico.

Por componentes, la incertidumbre sobre la bolsa ha bajado 5 puntos hasta los 89. La del tipo de cambio dólar-euro ha aumentado 6 puntos hasta los 76, mientras que la incertidumbre sobre el precio del petróleo ha disminuido 5 puntos hasta los 81 y la deuda española ha visto aumentada su incertidumbre en 6 puntos hasta los 74. 

Miguel Ángel Ariño, profesor del IESE y responsable del Índice, comenta: «El patente progreso en las vacunaciones junto con la percepción de una mejora sanitaria está haciendo que no haya sobresaltos en la economía española».

 ÍNDICE Global I3EÍndice IBEXÍndice $ / €Índice BRENTÍndice BONO
Abril 20217594708668
Mayo 20217589768174

VALOR DEL ÍNDICE EN MAYO             75
VARIACIÓN RESPECTO A ABRIL         0

El profesor del IESE, Xavier Vives, recibe de manos del Rey el Premio Nacional de Economía

Fotonoticia. Madrid, 19 de mayo de 2021. El profesor del IESE, Xavier Vives, ha recibido esta mañana de manos del Rey el Premio Nacional de Investigación en el ámbito de la Economía 2020. El galardón, que concede anualmente el Ministerio de Ciencia y Tecnología, se ha entregado hoy en el trascurso de un acto que ha tenido lugar en el Palacio de El Pardo y al que ha asistido también el ministro de Ciencia y Tecnología, Pedro Duque.

El acto de entrega de los premios, que se fallaron en noviembre de 2020, se había pospuesto debido a las restricciones impuestas por la pandemia.

El profesor Vives ha sido galardonado “por su contribución a la renovación de las disciplinas de economía industrial, teoría de juegos y de finanzas, entre otras”. El ministerio reconoce a Xavier como “un referente de enorme transcendencia en el área de Ciencias Económicas y, en concreto, en el estudio de la competencia y regulación de los mercados imperfectos, actividad que ha otorgado, a su vez, importante visibilidad internacional a la investigación española”.

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El IESE organiza, con GFT y Banco Sabadell, el primer Foro de Inversión Sostenible

  • Impulsado por GFT, Banco Sabadell y la red de Business Angels del IESE, se celebrará el 17 de junio en Barcelona.
  • Se buscan proyectos de los sectores de la energía y automoción que ayuden a alcanzar los ODS de Naciones Unidas.

Barcelona, 10 de mayo de 2021. El IESE, la consultora tecnológica GFT y el Banco Sabadell, han lanzado el primer Foro de Inversión Sostenible, que se celebrará el próximo 17 de junio y para el que se buscan proyectos emprendedores innovadores y sostenibles en los sectores de la energía y la automoción que den respuesta a los retos medioambientales y de movilidad sostenible generando una verdadera transformación social.

Esta convocatoria tiene la finalidad de impulsar la innovación, fomentar la promoción del talento y el espíritu emprendedor, e impulsar a aquellos emprendedores que aspiran a liderar la innovación en el ámbito de la energía, el medioambiente y la movilidad sostenible persiguiendo los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS 2030) marcados por la ONU. El plazo de recepción de candidaturas finaliza el 25 de mayo.

El fundador de la red de Business Angels y Family Offices del IESE, el profesor Juan Roure, ha destacado la prioridad que tiene el sector de la energía y la automoción en avanzar en esta dirección, cada vez más demandada por la sociedad como motor de transformación: “Hacer que las industrias sean cada vez más sostenibles y en especial la industria de la energía y la automoción, es un requisito indispensable no solo para asegurar la rentabilidad del negocio a futuro sino para transformarlo en una palanca de generación de impacto positivo para la sociedad y el medio ambiente”, ha dicho Roure.

Por su parte, Carlos Eres, director general de GFT en España, ha recordado el compromiso de su compañía por impulsar la innovación en todos los sectores. “Estamos muy contentos de poder participar en esta iniciativa para dar apoyo al talento y a los proyectos que son capaces de transformar la sociedad y apostar por un futuro más sostenible”.

Daniel Cordeiro, director de Estrategia y Sostenibilidad de Banco Sabadell, asegura que “las entidades financieras deben ser el motor de cambio para la transición hacia una economía sostenible” y en ese sentido, destaca que “Banco Sabadell tiene el firme compromiso de acompañar a sus clientes y a la sociedad en general en este camino, muestra de ello es este primer Foro de Inversión Sostenible”. Los proyectos seleccionados en una primera fase presentaran sus propuestas ante más de 200 inversores pertenecientes a la red de Business Angels del IESE en la primera edición del Foro de Inversión Sostenible previsto para el 17 de junio de 2021 en la sede del IESE. El ganador recibirá un premio con aportación directa monetaria por importe de 10.000 euros y que será otorgado por GFT IT Consulting. El plazo de recepción de candidaturas finaliza el próximo 25 de mayo.

Se reduce notablemente la incertidumbre económica en España en el mes de abril

  • Las consecuencias económicas de la pandemia parece que ya se han asumido y la política no da sobresaltos.

Barcelona/Madrid, 4 de mayo de 2021. El Índice IESE de Incertidumbre Económica (I3E) bajó 18 puntos en el mes de abril situándose en los 75 puntos, dentro de la escala 0 – 200. Esta disminución indica que ya se han asumido las consecuencias económicas de la pandemia y que la situación política que viven las comunidades autónomas de Madrid y Cataluña no está afectando a la incertidumbre económica, al menos en el mes de abril.

Todas las componentes del Índice han disminuido. La incertidumbre sobre la bolsa ha bajado 2 puntos hasta los 94. La del tipo de cambio dólar-euro ha disminuido 21 puntos hasta los 70, mientras que la incertidumbre sobre el precio del petróleo ha disminuido 11 puntos hasta los 86 y la deuda española ha disminuido su incertidumbre en 25 puntos hasta los 68. 

Esta disminución en la incertidumbre económica confirma la tendencia observada en los últimos meses. «Esto indica que ya se tienen asumidas las consecuencias económicas de la actual pandemia y que nos estamos acostumbrando a las batallas políticas», comenta Miguel Ángel Ariño, profesor del IESE y responsable del Índice.
 

 ÍNDICE Global I3EÍndice IBEXÍndice $ / €Índice BRENTÍndice BONO
Marzo 20219396919793
Abril 20217594708668

VALOR DEL ÍNDICE EN ABRIL                 75 
VARIACIÓN RESPECTO A MARZO          -18

Solo un 12% de los empleados afirma que le gustaría teletrabajar siempre

  • Estudio del IESE y Savills Aguirre Newman sobre el trabajo presencial y en remoto.
  • Solo un 12% de los empleados afirma que le gustaría teletrabajar siempre y apenas un 4% querría trabajar todos los días en la oficina. La opción preferida por los empleados es trabajar en remoto tres días a la semana (36%), seguida de dos días semanales (32%).
  • En las personas que trabajan en remoto entre dos y tres días a la semana, se produce un incremento en el rendimiento (de hasta un 19%) en esos días que están en remoto, y la calidad del trabajo (hasta un 18%) también durante esos días.

Barcelona, 26 de abril de 2021. Al contrario de lo que puedan creer algunos, solo un 12% de los empleados quiere teletrabajar todos los días. Este dato viene a contrarrestar uno de los grandes mitos del trabajo remoto, que en el último año ha cobrado un gran protagonismo debido a la pandemia de la COVID-19. 

Así lo recoge el informe Un lugar de trabajo sostenible: hacia un modelo remoto y presencial, de IESE y Savills Aguirre Newman. Liderado por la profesora Mireia Las Heras (ICWF – IESE Business School), ha contado con la colaboración de Charo Sáez y Leyre Octavio de Toledo (Executive Director Architecture y Head of Occupier Solutions de.Savills Aguirre Newman), así como Júlia Gifra y María Barraza (IESE Business School). El estudio quiere ofrecer una visión equilibrada de los beneficios e inconvenientes del teletrabajo y el trabajo presencial, y desgrana seis mitos que asociamos al trabajo en remoto, así como sus realidades. Para llevar a cabo el informe se han realizado 4 estudios diferentes preguntando a 3.450 trabajadores de 11 países distintos al final de sus jornadas laborales para conocer sus experiencias de ese día. Se han extraído datos correspondientes a más de 15.000 jornadas laborales.

Mito 1. Todo el mundo quiere trabajar en remoto 
Solo un 12% de los empleados trabajaría en remoto todos los días. De ellos, la mayoría son mujeres (64%), con una edad promedio de 39 años.  El 70% están casados o en una relación de pareja estable, más de la mitad tiene hijos (58%) y lleva cuatro años o más trabajando en su empresa (56%).
Entre las razones esgrimidas para trabajar todos los días en remoto, destacan el poder cuidar mejor de la familia (61%), ahorrar dinero en transporte (48%) y practicar algún deporte o hobby (48%).

En el otro extremo se sitúan los que no quieren teletrabajar nunca, que apenas representan un 4% de la muestra. La gran mayoría de ellos (61%) aduce que carece de los medios necesarios o no puede realizar su trabajo de manera remota, mientras que más de la mitad asegura que prefieren trabajar de forma presencial para estar cerca de su equipo (54%).
En realidad, la opción preferida por los empleados es trabajar desde casa tres días a la semana (36%), seguida de dos días semanales (32%). Un 9% optaría por teletrabajar cuatro días a la semana. Al contrario de lo que se podría pensar, la edad no tiene un impacto significativo en estas preferencias.

Mito 2. Todo el mundo puede trabajar en remoto
No es cierto que todo el mundo pueda teletrabajar. No es posible, pues exigen presencialidad, los trabajos de cuidado personal (como peluqueros, masajistas, dentistas, cuidadores de personas mayores o dependientes, cirujanos, etc) y los que requieren manipulación física (como mecánicos de taller, agricultores, ganaderos, montadores, limpiadores, mantenedores, jardineros, constructores, etc.). En España, este tipo de trabajo sin capacidad para teletrabajar supone un 60% de la población activa. 

Por su parte, aquellos trabajos en los que el componente afectivo-social es de gran importancia (como la educación infantil, primaria y universitaria; las terapias; el asesoramiento), o los que requieren cooperación inmediata (como los deportes de equipo) pierden parte de su valor añadido si se realizan siempre en remoto.

De todos modos, para poder trabajar en remoto de manera eficaz, hace falta el apoyo del líder, los compañeros y la pareja. Así, los que cuentan con el apoyo de sus supervisores, tienen un 16% más de probabilidades de adaptarse a su trabajo (job crafting) y sentir emociones positivas, un 15% más de disfrutar de elementos de ludificación y un 13% más de entrar en un estado de absorción y satisfacción en su trabajo (flow). Los teletrabajadores que tienen el apoyo de sus parejas, tienen un 16% más de probabilidades de sentir emociones positivas en el trabajo, mientras que el apoyo de los compañeros afecta sobre todo a la adaptación al trabajo (20% más de probabilidades) y a la sensación de flow mientras se trabaja (15%).

En general, aquellas personas que prefieren separar su vida personal de la laboral tienden a sentirse menos cómodos cuando trabajan en remoto, sobre todo si lo hacen desde su casa. Curiosamente, los hombres (63%) y mujeres (54%) de entre 20 y de 30 años son los que tienen mayor preferencia por segmentar ambas facetas. En cambio, en la franja de edad de los 40 a los 50 años, tanto hombres como mujeres se sienten bastante cómodos teniendo más de un rol activado a la vez. En este caso, ellos y ellas (63%) afirman preferir no segmentar. Además, en las mujeres esta preferencia disminuye conforme se hacen más mayores, llegado al 75% para la franja de 60 años o más.

Mito 3. Se rinde menos cuando se trabaja en remoto
Los datos lo desmienten. Cuando las personas trabajan en remoto entre dos y tres días a la semana, se produce un incremento en el rendimiento (de hasta un 19%) y la calidad del trabajo (hasta un 18%), durante esos días. Además, se produce un incremento de hasta un 10% del orgullo de pertenencia a la empresa y de hasta un 9% de la disponibilidad para hacer lo que la empresa o los clientes necesiten.

En realidad, el trabajo en remoto, realizado de modo parcial, incrementa el compromiso con las tareas laborales, la dedicación y la absorción laboral. Existen una serie de hábitos que favorecen el desaliento de los empleados, así como otros que incrementan los niveles de motivación.

Entre los primeros, están las políticas ineficientes (sistemas anticuados y farragosos), la falta de comunicación y de confianza con los empleados, condiciones inadecuadas en el trabajo (luz, ruido, limpieza, etc.), la inseguridad y la ausencia de flexibilidad en los planteamientos laborales. En cambio, los empleados se sienten más motivados cuando reciben un salario adecuado a sus responsabilidades y reconocimiento por el trabajo realizado, pueden aprender de él e interactuar de forma positiva con otras personas, conocen el impacto de su trabajo y a sus beneficiarios, y pueden participar en procesos de decisión sobre cuestiones laborales que les afectan a ellos y a la empresa en general.

Mito 4. El teletrabajo dificulta la innovación
Encontrarse con los compañeros, hablar en la cafetería o sentarse a comer juntos puede ser un modo de aumentar la interacción y la creatividad, pero no el único. Además, esos encuentros se pueden fomentar, de modo esporádico y con una frecuencia determinada. Es posible, asimismo, su estructuración para que sean creativos en sí mismos.

Los datos muestran que para el grupo de personas que son, en general, altamente creativas, trabajar desde casa ayuda a ser un poco más innovador que estar en la oficina (un 3% más para hombres, un 1% más para mujeres). El efecto contrario se produce para quienes, habitualmente, son poco creativos: estar en la oficina les hace ser un poco más innovadores (un 5% más para hombres, un 2% más para mujeres). 

Por tanto, el teletrabajo, en sí mismo y al contrario de la creencia popular, no facilita o dificulta. Sin embargo, una adecuada gestión de la presencialidad versus el trabajo remoto sí ayuda a desarrollar la creatividad de los equipos de personas.

Mito 5. No aporta nada reunirse en persona. Todo se puede hacer en remoto
Algunos de los aspectos de las reuniones más valorados por los empleados son el contacto visual (86%), la eficacia (83%), la generación de empatía (79%) y la creatividad (77%). Pues bien, aunque casi todos estos aspectos se dan más en los encuentros presenciales, el de la eficacia alcanza el 68% en las reuniones online, frente al 59% en las reuniones presenciales. 

Quizá por ello, casi la mitad de los empleados (46%) preferiría realizar solo entre un 1 y un 25% de sus reuniones de forma presencial y apenas un 2% haría así todas sus reuniones.
​​En realidad, las reuniones en las que se considera más importante el cara a cara son las de venta con clientes (en el 80% de los casos), seguidas de las reuniones de innovación y cocreación con colaboradores (75%). Por el contrario, según los encuestados hay tareas que aportan un escaso valor cuando se realizan de forma presencial, como las llamadas de seguimiento a clientes (4%), el trabajo rutinario (8%), la elaboración de informes (9%) o el estudio de asuntos de fondo (17%).

Mito 6. En la oficina se pierde mucho tiempo
En estudios previos a la pandemia, analizamos la diferencia entre horas efectivas trabajadas en remoto (7,5) y en la oficina (7,42), y no hallamos diferencias significativas. En realidad, los beneficios del teletrabajo dependen mucho de la capacidad de autogestión de cada uno. Así, en los días que se trabaja desde un lugar remoto (cuando es menos del 40% de los días del mes), si comparamos las personas con capacidad de autogestión con las que carecen de ella, vemos que las primeras sienten más orgullo de pertenencia (500%) y energía en el trabajo (120%), tienen mayor disposición a realizar lo que la empresa requiera (100%) y hacen un trabajo de más calidad (50%).

Guía de buenas prácticas y casos de negocio
El estudio ofrece también una guía para no perderse en el mix de trabajo remoto/trabajo en la oficina, así como casos prácticos y entrevistas a Teresa Sancho, responsable de Comunicación Interna de Metro de Madrid; Albert Triola Country Leader de Oracle Spain; Jordi Llargués, Strategic Facility Manager de Bayer Barcelona, y Noema Paniagua, directora general de AECC. Demás, incorpora una serie de tests que permiten al usuario evaluar su disposición al teletrabajo y su capacidad para aprovechar sus beneficios.

Puede descargarse el estudio completo aquí

La Covid-19 provoca que el 45% de las empresas españolas tenga un elevado nivel de pérdida de ingresos

  • El informe, realizado con la colaboración de Barna Consulting Group, indica que solo el 62% de las empresas tienen metodologías y seguimiento de KPI’s implementadas para sus redes de ventas.
  • El 58% de los encuestados aplicará la reducción de gastos operativos como medida principal para salir de la crisis. 
  • Solo un 10% de los encuestados dice tener una estrategia digital bien definida.

Barcelona/Madrid, 21 de abril de 2021. El 45% de las redes comerciales en España considera que la pandemia de la Covid-19 ha causado un nivel de pérdida de ingresos alto o muy alto en sus empresas. Esta es una de las conclusiones del “IX Estudio sobre la gestión de las redes comerciales en España 2019-2020” realizado por los profesores del IESE Julián Villanueva y Cosimo Chiesa con la colaboración de Barna Consulting Group. 

Para salir de la crisis, los encuestados aplicarán una mezcla de estrategias, entre ellas la reducción de gastos operativos (58%), el lanzamiento de nuevos productos y servicios (45% de las empresas) y el cambio en la estrategia de canales (39%). Así, más de un 80% de las empresas impactadas por la Covid-19 prevé una recuperación a medio/largo plazo, mientras que un 4% de la muestra es muy pesimista y no ve una recuperación a los niveles de 2019.

Respecto a la digitalización de las empresas, el 62% de la muestra declara que sus herramientas y canales digitales no estaban realmente bien preparados al inicio de la crisis por la Covid-19. En este sentido, en un entorno pre-covid, solo un 10% de los encuestados decía tener una estrategia digital a medio/largo plazo bien definida y comunicada a la empresa, frente al 43% que no la tenía ni definida ni implantada.  Además, casi el 80% de los encuestados, dicen no tener una estrategia de Social Selling para sus equipos. 

Falta de alineación entre Marketing y Comercial
Más del 50% de los encuestados opina que no están suficientemente alineados los departamentos de marketing y ventas. La falta de alineación entre los departamentos se debe principalmente a la falta de alineación de objetivos y a la falta de comunicación entre ellos. 

Además, los estudios indican que las redes de venta son lentas incorporando nuevas tecnologías. El estudio muestra que antes de la crisis en media los comerciales dedicaban el 55% de su tiempo a la venta activa. Las nuevas tecnologías pueden ayudar a mejorar ese ratio, de hecho, el 74% de los encuestados que cuentan con aplicaciones o sistemas de Martech o Salestech está satisfecho con su utilidad. 

Este estudio se ha realizado a una muestra de más de 700 encuestados con cargos de Directores Generales, Directores Comerciales y Directores de Ventas.

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Las startups impulsadas por antiguos alumnos del IESE crean 70.000 nuevos puestos de trabajo

  • Estas empresas han recaudado en 20 años 3.600 millones de dólares en capital.
  • Un nuevo informe, elaborado por el Centro de Emprendimiento e Innovación (EIC) del IESE, mide el impacto de sus actividades y establecen sus objetivos sobre innovación y emprendimiento para el 2030.

Barcelona/Madrid, 12 de abril de 2021. Las empresas fundadas por antiguos alumnos del IESE han creado en 20 años más de 70.000 puestos de trabajo en todo el mundo y han recaudado unos 3.600 millones de dólares en capital, gracias al ecosistema emprendedor de la escuela. 

Estos datos son recogidos en un nuevo informe elaborado por el Centro de Emprendimiento e Innovación (EIC) del IESE, en el que se mide el impacto de las actividades de emprendimiento del IESE en las últimas dos décadas y se establecen los objetivos del área para el año 2030. Las cifras se basan en un análisis de datos internos del IESE, complementados con bases de datos externas como Crunchbase, Dealroom, LinkedIn, entre otras. 

Entre los aspectos más destacados del informe se encuentran: 

  • En 20 años, se han creado más de 70.000 puestos de trabajo en los 5 continentes gracias a emprendedores formados por el IESE.
  • Empresas fundadas por emprendedores antiguos alumnos de IESE han recaudado 3.600 millones de dólares de capital.
  • El 30% de los alumnos del IESE han iniciado una empresa en los 5 años posteriores a su graduación.
  • Se han invertido 65 millones de dólares en startups a través de fondos del IESE y otros mecanismos de apoyo. 

Pero el impacto del IESE va más allá de ayudar a crear miles de empresas. También ha realizado investigaciones relevantes y numerosos congresos y eventos relacionados con el emprendimiento y la innovación, con el fin de avanzar en el conocimiento de esta materia. Ese impacto incluye: 

  • 15 proyectos de investigación competitivos en los que IESE ha sido seleccionado por la Comisión Europea y gobiernos de Asia y América Latina. 
  • 20 publicaciones al año durante las últimas dos décadas, que incluyen artículos de referencia, libros, estudios y casos comerciales. 
  • 70 eventos extracurriculares al año, como conferencias de emprendimiento, hackatons y talleres, triplicando la actividad de hace cuatro años. 

“El emprendimiento en el IESE tiene una relevancia cada vez mayor y estas cifras reflejan nuestro profundo impacto global”, dijo la profesora Mª Julia Prats, directora académica del Centro de Emprendimiento e Innovación (EIC) del IESE. ”Al apoyar a los emprendedores y su espíritu innovador, estamos apoyando la creación de empresas, la generación de empleo y conocimiento y también el crecimiento económico”, apuntó Josemaria Siota, director ejecutivo de la EIC. 

Objetivos 2030 en línea con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU 

El informe también establece objetivos ambiciosos para el 2030, en línea con tres de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU:  

  • Crear 50.000 nuevos puestos de trabajo apoyando a 5.000 emprendedores en la construcción de sus nuevas empresas y en la recaudación de, al menos, 500 millones de euros en inversiones de riesgo (Objetivo nº 8: Trabajo decente y crecimiento económico). 
  • Impactar a 2.000 directivos de alto nivel en todo el mundo a través de la investigación y las actividades del IESE (Objetivo nº 17: Alianzas para lograr los objetivos). 
  • Publicar 200 nuevas publicaciones relacionadas con la búsqueda de fondos, emprendimientos corporativos, transferencia de tecnología e inversión ángel, con el fin de fomentar la innovación (Objetivo nº 9: Agua, Industria, Innovación e Infraestructura). 

En el IESE, la mentalidad emprendedora está arraigada en todos los programas, preparando a todos sus alumnos para el mundo de las startups o para innovar dentro de las empresas. Además, el IESE proporciona investigación, redes de networking y financiación a través de su IESE Technology Transfer Group, el Open Innovation Institute y el International Search Fund Center. También cuenta con el fondo de capital riesgo Finaves, la red de Business Angels y el programa de mentoría weGrow, entre otras iniciativas de apoyo. 

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