El teletrabajo durante el confinamiento estresa a más del 40% de los españoles, según el IESE

  • El estudio, realizado por la profesora del IESE Mireia las Heras, concluye que sólo el 15% de los encuestados consideran que tienen un gran apoyo por parte de su jefe.
  • Apenas el 11% de las personas que están teletrabajando están solas en casa.
  • El 40% de las mujeres y el 21% de hombres tiene dependientes en casa de los que ella es la principal responsable.

Barcelona/Madrid, 17 de abril de 2020. Más del 40% de los españoles se sienten muy estresados por el trabajo en remoto en estas circunstancias de emergencia sanitaria, según una encuesta de IESE Business School. El estudio, realizado por la profesora y directora de investigación del Centro Trabajo y Familia del IESE, Mireia las Heras, ha contado con la participación de más de 750 personas, que han respondido en múltiples días, con un total de 3.170 respuestas. Los participantes son personas que teletrabajan desde hace 30 días.

En concreto, el 43% de las mujeres y el 41% de los hombres están muy estresados por las circunstancias de emergencia sanitaria; cifras que cambian al 47% de los hombres y 41% de mujeres si tienen hijos y tareas de liderazgo.

Según el informe, sólo el 15% de los encuestados consideran que tienen un apoyo alto por parte su supervisor, mientras que el 60% tiene un apoyo moderado y el 25% un apoyo muy bajo. De los que consideran que tienen un apoyo alto del supervisor el 68% son mujeres y el 32% hombres.

El estudio llega a la conclusión de que, a más respaldo por parte del jefe, menos estrés, más compromiso y menos angustia por parte de los colaboradores.
La encuesta también muestra que sólo el 11% de los que están trabajando en casa están solos en casa. Además, el 40% de las mujeres y el 21% de los hombres tienen a cargo el cuidado de los que están en casa con ellos.

Otro dato que nos muestra el estudio es que el 43% de los encuestados tiene una alta dependencia financiera del trabajo. Esto implica que a los encuestados les preocupa perder su trabajo por la dificultad de encontrar otro de salario similar, con unas responsabilidades que le gustasen tanto (o más) que las actuales, y además tendría dificultades económicas hasta el momento de encontrar otro.

Buenas prácticas
Para la mejora del rendimiento de los empleados, la profesora Mireia las Heras propone una serie de buenas prácticas:

  • No te centres en el horario de trabajo. Piensa que esas personas a las que diriges posiblemente tienen dependientes con ellos. Tienen situaciones “extra-ordinarias” a las que atender. Y por lo tanto tendrán que buscar horarios en los que concentrarse mejor: a primerísima hora de la mañana; tarde por la noche; los fines de semana; etc. Ayúdales a que decidan. Facilítales que así lo hagan.
  • Sé cercano. Ofrécete “¿En qué puedo ayudarte?” Esa persona posiblemente está atendiendo la intendencia, el hospital de campaña, y haciendo de profesora de matemáticas y lengua. Quizás a esa persona le puedes dar una idea. Un contacto. Una pista…para que saque adelante el trabajo que se espera de ella. Para que atienda todas sus necesidades y la de sus seres queridos. Y eso además le ayudará a que pueda trabajar mejor, concentrarse, aportar.
  • Mantén el contacto con el equipo, con el objetivo de a) Favorecer el contacto y el apoyo entre los compañeros de trabajo y b) Dar seguimiento a proyectos en marcha que quizás requieren cambios en la planificación, las personas involucradas, etc.
  • Anima a que las personas desconecten del trabajo. Si fuera del horario laboral, clarifica en qué momento necesitarías respuesta. Que no tengan la percepción de que todo el día deben contestar, estar alerta, conectados. Si fuera del horario habitual hay una urgencia: hazles saber que lo es, y que sepan por qué y para cuándo.

Accede a la encuesta del estudio

Accede a las infografías del estudio

 

La crisis del coronavirus hace que la incertidumbre económica en España alcance el máximo nivel

  • La incertidumbre económica se sitúa en los 200 puntos, cifra que ni siquiera se había alcanzado tras la quiebra de Lehman Brothers en 2008

Barcelona/Madrid, 2 de abril de 2020. El Índice IESE de Incertidumbre Económica (I3E) aumentó 99 puntos en el mes de marzo situándose en el máximo posible nivel de 200 puntos, dentro de la escala 0 – 200. Ni tan siquiera se había alcanzado este máximo nivel tras la quiebra de Lehman Brothers en 2008. En aquel entonces el Índice Incertidumbre del IESE marcó su máximo de 189.

Por componentes, la incertidumbre sobre la bolsa española ha subido 66 puntos hasta situarse en los 200 puntos, mientras que la incertidumbre sobre el mercado de divisas apenas ha subido 75 puntos hasta los 149 puntos. La incertidumbre sobre el petróleo ha aumentado en 85 puntos hasta los 200 también, mientras que la incertidumbre sobre la deuda española ha aumentado 132 puntos hasta los también hasta los 200,

Como comenta Miguel Ángel Ariño, profesor del IESE y responsable del Índice: «la incertidumbre actual es de tal calibre que difícilmente se moderará en los próximos meses, puesto que cuando se supere la crisis sanitaria se mantendrán sus efectos en la economía española y mundial.»

 

 INDICE Global I3EIndice IBEXIndice $ / €Indice BRENTIndice BONO
Febrero 20201011447411568
Marzo 2020200200149200200

VALOR DEL ÍNDICE EN MARZO              200
VARIACIÓN RESPECTO A FEBRERO     +99

La crisis del coronavirus podría costarle a España entre el 3.9% y el 10% del PIB, según un informe del IESE

  • El informe, realizado por el profesor de Finanzas del IESE, Nuno Fernandes, advierte que, si el confinamiento se extiende hasta los 3 meses, la caída del PIB sería de 6 puntos y si se extiende al verano (finales de julio), de casi 10 puntos.
  • Actualmente se están subestimando los efectos económicos de la pandemia en el PIB, debido a la excesiva dependencia de las comparaciones históricas, según el informe.
  • En general y en un escenario moderado, el crecimiento del PIB caerá entre un 3% y un 5% según el país. Casi todos los países entrarán en recesión.
  • Cada mes adicional de confinamiento representa aproximadamente una pérdida de entre un 2% y un 2.5% del PIB mundial.

Barcelona/Madrid, 24 de marzo de 2020. La crisis del coronavirus podría costarle a España el 3.9% del PIB, en un escenario leve, pero si las medidas actuales de confinamiento y crisis se extienden durante tres meses, el PIB puede caer hasta 6 puntos, y si van hasta el verano, de casi 10 puntos. Esta es una de las conclusiones del informe presentado hoy por Nuno Fernandes, profesor de Finanzas de IESE Business School.
 
El informe, que proporciona también nuevas previsiones sobre cómo el COVID-19 afectará a la economía mundial, indica además que el crecimiento del PIB de España para 2020 disminuirá un 2.1%. Cuanto más duran las crisis, peores son las consecuencias económicas.
 
Una crisis única
Si bien las estimaciones anteriores se basaban en comparaciones históricas con el SARS y la crisis financiera de 2008-2009, el informe muestra por qué no son posibles las comparaciones simples y, en su lugar, utiliza un nuevo modelo para calcular los efectos económicos entre las industrias y los países. A la luz de los hallazgos del informe, una «recesión global es casi inevitable», asegura Fernandes.
 
A diferencia de crisis anteriores, Fernandes señala que «en esta ocasión, nos estamos enfrentando a una caída combinada de oferta y demanda» agravada por una variedad de factores, como la naturaleza global de la economía mundial hoy y por el papel clave que juega China, donde se inició el brote.
 
La pandemia mundial también ha llegado en un momento en que los tipos de interés iniciales son bajos y las herramientas económicas para combatir la crisis son limitadas. “Los bancos centrales agotaron su poder de fuego durante los buenos tiempos. Casi no hay espacio para que el estímulo monetario pueda ayudar a mantener los riesgos que se avecinan”, advierte el profesor de Finanzas del IESE.
 
Teniendo en cuenta este contexto, el informe analiza cómo se percibe el impacto económico del brote de coronavirus en diferentes industrias y países. Y concluye, entre otros, que los costes económicos de la crisis afectarán a algunos sectores más que a otros. Por ejemplo:

  • Las economías orientadas al sector servicios se verán afectadas muy negativamente y tendrán más empleos en riesgo.
  • Países como Grecia, Portugal y España, que dependen más del turismo (más del 15% del PIB), se verán más afectados por esta crisis.
  • Los países cuya economía depende más de las exportaciones sufrirán especialmente.

El informe intenta aportar una estimación aproximada de los posibles costes económicos mundiales del brote de coronavirus en tres escenarios diferentes: un cierre de 1,5 meses (desde mediados de marzo hasta finales de abril), de 3 meses (que dura hasta mediados de junio) y de 4,5 meses (hasta finales de julio).
 
Resultados clave
En un escenario moderado (se supone que el cierre de la actividad económica durará 1,5 meses, desde mediados de marzo hasta finales de abril):

  • Se espera que España entre en recesión, con una disminución del PIB del 2.1%. La crisis le puede costar a España aproximadamente el 3.9% de su PIB.
  • La mayoría de los países europeos se enfrentarán a recesiones significativas, viendo contracciones de su PIB de un 2% a un 3%. A juzgar por las recesiones anteriores, una disminución del PIB de esta magnitud aumentará significativamente el desempleo.
  • En este escenario, casi todos los países analizados experimentarán un crecimiento negativo del PIB, excepto China (aunque su crecimiento aún se reducirá de una estimación previa a la crisis del 6%, a menos del 3%).
  • En general, para todos los países analizados, se espera un impacto promedio de una disminución del PIB del 3.5%.

Desglose completo por país: escenario leve de 1,5 meses

PaísImpacto económico
(% PIB)
Estimación de crecimiento del PIB en 2020*
Brasil-3.0%-0.9%
Canadá-2.9%-1.2%
China-3.2%2.6%
Francia-3.2%-2.0%
Alemania-3.6%-2.4%
Grecia-4.6%-2.4%
Italia-3.7%-3.2%
Japón-2.7%-2.3%
Portugal-4.5%-2.9%
España-3.9%-2.1%
Reino Unido-3.4%-2.0%
Estados Unidos-2.9%-0.8%

Todas las cifras de la tabla anterior están recogidas en: «Economic effects of coronavirus outbreak (COVID-19) on the world economy» por Nuno Fernandes. Para ver las tablas completas, resultados y análisis, acceda al informe completo aquí.
** La estimación del crecimiento del PIB tiene en cuenta la estimación del crecimiento del PIB 2020 (antes de la crisis) para cada país y los costes económicos de la crisis COVID-19.
 
Si las medidas se extienden:

  • Si las medidas extremas relacionadas con el coronavirus duran hasta mediados de junio de 2020, España verá su PIB caer un 5.8%.
  • Si se extienden hasta finales de julio, el PIB de España caerá aún más, cerca de 10 puntos (9,3%).
  • De media, cada mes adicional de confinamiento costará entre un 2% y un 2.5% del PIB global.
  • A nivel mundial, si las medidas duran hasta finales de julio de 2020, la disminución promedio del PIB sería cercana al 8%. Y la disminución del PIB podría, en algunos países, ser superior al 10%.

Según Fernandes, «si la crisis en curso dura hasta el final del verano, la economía mundial se enfrentará a la amenaza más grave que se haya visto en los últimos dos siglos».
 
Como tal, insta a los responsables políticos globales a actuar para evitar los peores escenarios. Pero el tiempo se agota rápidamente. «En general, los posibles impactos de esta crisis son los más graves que se hayan visto jamás en la historia”, concluye el profesor de Finanzas del IESE.
 
Acceda al informe completo «Economic effects of coronavirus outbreak (COVID-19) on the world economy» aquí.

El IESE ofrece sesiones online gratuitas a través de LinkedIn

  • «El liderazgo esencial para tiempos de turbulencia».
  • Los programas MBA, Master in Management y el Programa Doctoral continúan impartiéndose online.

Barcelona/Madrid, 16 de marzo de 2020. La escuela de negocios IESE comienza hoy un ciclo de sesiones formativas on line y en abierto, a través de la red social LinkedIn sobre el liderazgo esencial en tiempos de turbulencia.

Los empresarios y altos directivos se enfrentan estos días a una rápida sucesión de grandes decisiones y el IESE quiere, a través de sesiones de 50 minutos, ofrecer a los directivos toda la ayuda necesaria. La primera de las sesiones la impartirá esta tarde la profesora del IESE y especialista del sector sanitario, Magda Rossenmöller.
 
Las sesiones, que se impartirán en inglés y permitirán intercambiar ideas con los participantes, o ver las sesiones más tarde, tratarán la pandemia desde distintos aspectos.

El profesor Javier Santomà ofrecerá una sesión especial para responsables financieros de empresas; oportunidades y retos en las operaciones y en la cadena de valor será el tema que tratará el profesor Weiming Zhu; la pandemia vista desde el departamento de Recursos Humanos, por la profesora Annaloes Raes; Nuria Mas será la encargada de proporcionar la visión económico en la que tratará de adelantar qué puede pasar a partir de ahora y finalmente Pedro Videla pondrá el foco en la geopolítica y la economía global.
 
Link a las sesiones: https://prdt.iese.edu/e/501101/school-iese-business-school/pgdt9/1827782770?h=k_mieyl0k5WiwGhFI8iNRQaMiEvvEJhM1qM_QKeo9lM

Situación de los programas del IESE
Los programas MBA, MiM y el Programa Doctoral continúan impartiéndose online con los profesores en principio desde las aulas del IESE y si no es posible en algún caso, desde sus casas. Las sesiones del Programa que se ofrece a Antiguos Alunnos, Alumni Learning Programs, se han pasado a online y están ahora abiertas a todo el mundo a través de LinkedIn. Se está trabajando en ofrecer contenido adicional de formación online con regularidad.

Primer caso de coronavirus en el IESE

Barcelona/Madrid, 11 de marzo de 2020. Una alumna del IESE del campus de Madrid ha dado positivo por coronavirus. La alumna es una participante del programa PADE (Programa de Alta Dirección de Empresas) que estuvo por última vez en el campus el pasado lunes 9 de marzo. Se encuentra en estado leve y en su casa. El programa PADE va dirigido a altos directivos con más de 20 años de experiencia profesional.
 
Tras el conocimiento del caso se han tomado todas las medidas necesarias para aislar a las personas que han tenido contacto más cercano, ya sean alumnos o empleados de la institución y se ha mandado a los empleados de riesgo a sus casas.
 
Como ya anunciamos ayer, el IESE cesó durante 15 días sus actividades docentes en su sede de Madrid siguiendo las medidas que la Comunidad ha tomado para contener la expansión del coronavirus. En paralelo, y de modo preventivo, se decidió empezar a impartir las clases del programa MBA Full Time de Barcelona de forma online con el fin de minimizar cualquier posible riesgo de contagio en una comunidad tan internacional.
 
Este es uno de los escenarios que el IESE llevaba un tiempo preparando debido a la extensión de la enfermedad en China y que hacía prever que llegaría a Europa. El IESE está preparado para impartir sus programas en remoto, con tecnología de última generación como el aula virtual, que está siendo utilizada con gran éxito en muchos programas.
 
El campus del IESE en Madrid permanece abierto para que los profesores y empleados puedan seguir trabajando y se facilita el teletrabajo siempre que sea posible.

El IESE, pionero del 5G en Europa

  • El IESE es una de las primeras escuelas de dirección que testea prototipos de 5G en un campus europeo.
  • Desplegados por Cellnex Telecom, los prototipos integran 5G, edge computing y realidad aumentada.
  • El objetivo es estudiar cómo la conectividad 5G podría revolucionar la experiencia de aprendizaje de los alumnos.

Barcelona/Madrid, 9 de marzo de 2020. IESE Business School y el operador de infraestructuras de telecomunicaciones Cellnex han anunciado la instalación de una red móvil 5G en el campus de Barcelona para investigar cómo esta tecnología podría mejorar la experiencia educativa. Con esta iniciativa, el IESE se convierte en una de las primeras escuelas de dirección europeas que testea prototipos 5G en sus campus.
 
La conectividad 5G no solo permitirá una experiencia inalámbrica hasta cien veces más rápida que el 4G y con una latencia muchísimo menor (tiempo que tardan los dispositivos en comunicarse con las redes inalámbricas y obtener una respuesta). También podría mejorar enormemente la experiencia de aprendizaje de los alumnos de la escuela.
 
Todo ello en un momento en que, ya sea por la coyuntura actual o la inquietud por el cambio climático, se están acelerando tendencias como el trabajo remoto, el aprendizaje combinado y las redes virtuales. En este contexto, la mejora de la experiencia que ofrece el 5G será doblemente beneficiosa para los directivos.
 
La infraestructura 5G provisional del IESE se ha creado, con la colaboración de MásMóvil, para testear diversos prototipos de cara a su uso en los programas de la escuela. Por ejemplo, uno de ellos, cuya primera demostración se ha llevado a cabo en el IESE, combina edge computing con una pequeña célula 5G y gafas de realidad aumentada, con lo que permite participar en cualquier entorno a un juego generado por ordenador. Esto son las bases para que en un futuro, los alumnos quizá pudieran discutir un caso en una fábrica, un aeropuerto o una cadena de montaje mientras ven datos en tiempo real de los procesos, la logística y los costes de lo que tienen a su alrededor.
 
El 5G y edge computing posibilitan muchas otras aplicaciones en el ámbito educativo, como “vivir” un caso en realidad virtual desde casa, transmitir una sesión grabada en 360 grados y con resolución 4K a miles de móviles 5G, crear nuevas experiencias de aprendizaje combinado con objetos no existentes o diseñar simulaciones en tiempo real para equipos.
 
En opinión del director general del IESE, Franz Heukamp, “anticipar tendencias y experimentar con nuevos enfoques, tal y como hemos hecho en esta colaboración con Cellnex, es esencial para ofrecer una experiencia educativa superior. Queremos que nuestros alumnos estén preparados para el futuro del trabajo, por eso los programas del IESE incorporan constantemente las ideas y metodologías más innovadoras. Este es uno de los muchos avances en los que estamos trabajando”.
 
El 5G será pronto una realidad en los hogares y las empresas de todo el mundo. Se prevé que en 2025 haya 2.600 millones de usuarios de 5G y el consumo medio de datos pase de 7,2 a 24 GB por usuario. Esto equivale a ver en streaming un vídeo en HD de 30 minutos y un vídeo en realidad virtual de seis minutos al día.
 
Los móviles 5G no tardarán en llegar al mercado y, con ellos, cada vez más organizaciones de todo tipo querrán aprovechar el potencial de semejante conectividad. Según Òscar Pallarols, director global de comercial e innovación de Cellnex, “en los próximos años vamos a ver un crecimiento espectacular de la adopción del 5G en todos los sectores. No hay duda de que a esta colaboración le seguirán muchas otras en el sector educativo”.

La crisis del coronavirus dispara la incertidumbre económica

  • La epidemia procedente de China, su alcance y su duración hacen mella en la incertidumbre económica.

Barcelona/Madrid, 6 de marzo de 2020. El Índice IESE de Incertidumbre Económica (I3E) aumentó 33 puntos en el mes de febrero situándose en los 101 puntos en una escala 0 – 200, nivel que no se había alcanzado desde el verano del 2016 tras el referéndum del Brexit. La crisis de la epidemia vírica procedente de China está teniendo un potente efecto en la incertidumbre económica en el mes de febrero, como ya augurábamos el pasado mes.
 
Por componentes, la incertidumbre sobre la bolsa española ha subido 61 puntos hasta situarse en los 144 puntos, mientras que la incertidumbre sobre el mercado de divisas apenas ha subido 29 puntos hasta situarse en los 74 puntos. La incertidumbre sobre el petróleo ha aumentado en 25 puntos hasta los 115, mientras que la incertidumbre sobre la deuda española ha disminuido 10 puntos hasta los 68, siendo ésta la única componente del Índice que ha disminuido

Como comenta Miguel Ángel Ariño, profesor del IESE y responsable del Índice: «muy posiblemente la incertidumbre económica se mantendrá mientras no se disipe el horizonte de la epidemia y su impacto en el crecimiento económico todavía no se puede calibrar».
 
 

 INDICE Global I3EIndice IBEXIndice $ / €Indice BRENTIndice BONO
Enero 20206883459078
Febrero 20201011447411568

VALOR DEL ÍNDICE EN FEBRERO           101
VARIACIÓN RESPECTO A ENERO           +33

El IESE y SEAT apuestan por impulsar la actitud innovadora entre futuros directivos

  • Ambas instituciones renuevan su acuerdo para investigar conjuntamente sobre innovación aplicada a diferentes modelos de gestión empresarial.
  • El acuerdo refuerza los lazos entre el mundo académico y el empresarial para fomentar una mayor interacción.

Barcelona/Madrid, 27 de febrero de 2020. La escuela de negocios IESE y la empresa automoviIística SEAT han renovado su convenio de colaboración para impulsar la investigación en ámbitos relacionados con la innovación, aplicada tanto a nuevos proyectos como a diferentes modelos de gestión empresarial. Con el acuerdo, ambas instituciones han reafirmado su compromiso por una mayor interacción entre el mundo académico y el empresarial para acercar ambas realidades.
 
La colaboración, que tendrá validez este curso académico, se traducirá en la elaboración de estudios e investigaciones enmarcados en la Cátedra SEAT de Innovación, que dirige el profesor del IESE Toni Dávila, la realización de casos prácticos vinculados a SEAT y la participación de la compañía en conferencias y sesiones organizadas por IESE.
 
Durante la firma del acuerdo en la sede de SEAT en Martorell, el vicepresidente de Recursos Humanos de SEAT, Xavier Ros, y el director general del IESE, Franz Heukamp, han coincidido en la importancia de investigar y difundir nuevos conocimientos entre ambas entidades.
 
“Para SEAT la innovación es una actitud transversal a todas las áreas de la compañía. El acuerdo con IESE es un catalizador entre talento e innovación, que sienta las bases para que los directivos del mañana aspiren a ir siempre un paso más allá en la forma de gestionar sus proyectos y equipos”, ha afirmado Ros.  
 
Por su parte, Heukamp ha explicado que este acuerdo supone una “reafirmación del apoyo que el mundo de la empresa, y en este caso de una compañía tan innovadora como SEAT, presta al IESE depositando su confianza en la investigación que realizan nuestros profesores”.
 
Compromiso con el talento
A raíz del acuerdo, directivos de SEAT participarán como ponentes en conferencias para Alumni del IESE, y los trabajadores de la compañía podrán participar en algunas sesiones y conferencias online. Al mismo tiempo, las áreas de Talent Acquisition de SEAT y el departamento de Career Services de IESE colaborarán para buscar sinergias.

La presencia de mujeres en los Consejos de las cotizadas crece un 2,8%, pero España sigue lejos de la paridad

  • El peso relativo de las mujeres en los Consejos de todo el mercado continuo sube del 20,3% al 23,1%, con 299 consejeras, pero queda aún a 7 puntos del 30% recomendado por la CNMV para 2020.
  • Las empresas del IBEX-35 siguen siendo la locomotora de la paridad en los Consejos haciendo avanzar la presencia femenina 3,5 puntos (27,25%), mientras que el resto del continuo avanza al ralentí con 2,3 (20,83%).
  • Respecto a 2018, han bajado del 40% al 32% las empresas del mercado continuo con una o ninguna mujer consejera.
  • Las empresas de los sectores financiero, tecnológico y energético son las que más impulsan la presencia femenina. Las de inmobiliario, las más lentas en hacerlo.
  • Faltan todavía 349 consejeras para que el mercado continuo alcance la paridad: 104 en el IBEX 35 y 245 en el resto de las cotizadas.

Madrid, 25 de febrero de 2020. Más mujeres en los Consejos del conjunto del mercado continuo, pero aún lejos de la paridadLa presencia de la mujer en las sociedades cotizadas del mercado continuo español se incrementó un 2,8% durante el año 2019, hasta sumar 299 consejeras (31 más que en el ejercicio precedente), cifra que supone el 23,1% del total de los 1.295 miembros existentes en los Consejos de Administración. Este aumento, el más positivo que registra el presente informe desde sus inicios en 2015, no acerca lo suficiente a la mujer a los puestos con funciones ejecutivas y sitúa al continuo en su conjunto a 7 puntos de cumplir la recomendación que recoge el Código de Buen Gobierno de la CNMV de contar al menos con un 30% de consejeras en 2020.

Así se desprende del Informe ‘Las mujeres en los Consejos de las empresas cotizadas’, elaborado por ATREVIA y el IESE y presentado esta mañana en la Asociación de la Prensa de Madrid por la CEO y presidenta de ATREVIA España, Asunción Soriano, y la profesora del IESE Nuria Chinchilla, titular de la Cátedra Carmina Roca y Rafael Pich-Aguilera de Mujer y Liderazgo. El informe, que incluye la III Radiografía del mercado continuo al completo y el VIII Informe de Mujeres en el IBEX 35, y abarca 128 compañías, concluye que hacen aún falta 349 consejeras para que el continuo alcance la paridad: 104 en el IBEX y 245 en el resto de cotizadas.

El estudio revela, asimismo, que hay 13 empresas del mercado continuo sin ninguna consejera (todas las del IBEX 35 tienen al menos una) y otras 28 que cuentan con una única mujer en su Consejo. Esto significa que todavía en 2019 el 32% de las empresas del mercado continuo tenía menos de dos mujeres en sus máximos órganos decisorios.

Otro dato concluyente es que el avance de la mujer en números absolutos y en peso relativo en los Consejos de las cotizadas no se traduce en un aumento de las funciones ejecutivas. De hecho, tan solo el 4% pertenece a la tipología de consejeras ejecutivas (4,03% en el IBEX).

En síntesis, el peso relativo de las mujeres en los Consejos del continuo se estanca por debajo del 24% por tercer año consecutivo (23,09% en 2019; 23,74% en 2018 y 23,66% en 2017).

Media por sectores y empresas
Por sectores, las empresas de materiales de industria y construcción son las más proclives a incorporar consejeras (ocupan el 6% de los puestos), seguidas de las empresas de bienes de consumo (4,6%). Es el sector inmobiliario es el que menos destaca a la hora de incorporar representación femenina, con tan solo un 1,7% de mujeres en los puestos de sus Consejos.

Pero si el análisis se realiza en función de la media de mujeres por empresa de cada sector, destaca sobre todo el sector financiero que, como el año anterior, es el que más fomenta la presencia femenina (3,2 mujeres por empresa), junto con las tecnológicas y energéticas (2,9 mujeres por empresa) y las de servicios de consumo (2,4 mujeres). Las más retrasadas serían las sociedades de servicios inmobiliarios, que de media únicamente tienen 1,7 mujeres por empresa.

“El ritmo de progresión de la mujer en los Consejos de Administración presenta su mejor dato en los últimos cinco años, pero aún seguimos a 7 puntos de alcanzar el 30% de presencia femenina en 2020 recomendado por la CNMV”, ha advertido Asunción Soriano, CEO y presidenta de ATREVIA España, para quien “es esperanzador comprobar que avanzamos con paso más rápido y firme en diversidad y en los objetivos de desarrollo sostenible, que cada vez adquieren más peso en la cuenta de resultados y en la rentabilidad de las compañías. Un dato como el de este año alienta en esta carrera de fondo en la que, no obstante, queda aún mucho por hacer”.

Por su parte, la profesora del IESE Nuria Chinchilla afirma: «Vamos por el buen camino, si seguimos en esta línea de crecimiento, en un par de años más podremos alcanzar el número que nos propusimos. Pero hay que seguir trabajando para que realmente lleguemos a ese 30% que recomienda la CNMV. No podemos perder la buena trayectoria de los últimos años”.

La radiografía de la situación es distinta si analizamos por separado las integrantes del IBEX 35 y las restantes 93 sociedades del continuo. En el selectivo existen 124 consejeras (el 27,25%) de un total de 455 miembros. En las restantes empresas del continuo hay 175 mujeres (el 20,83%) de un total de 840 miembros. En cuanto a la media de consejeras por empresa, el IBEX tiene 3,54 mientras que el resto del continuo tiene solo 2,19 consejeras.
 
Hay excepciones positivas. En el mercado del continuo no IBEX, Adolfo Domínguez y Realia repiten por tercer año consecutivo alcanzando la paridad absoluta (50%), y a ellas se suma Aperam, que logra esta misma equidad por primera vez desde la puesta en marcha del presente estudio.  Dentro del IBEX, todas las empresas que conforman el selectivo cuentan con, al menos, una mujer en sus consejos; 3 compañías vuelven a ostentar 6 consejeras (Iberdrola, Santander y Caixabank) y 13 han aumentado la presencia de mujeres. En el selectivo, Endesa (10%) y Naturgy (8%) son las más alejadas de la paridad formal.
 
VIII Informe Mujeres en los Consejos del IBEX 35
El IBEX vuelve a ser la locomotora de la paridad. En el último año, el número total de puestos en los Consejos del IBEX 35 ocupados por mujeres asciende a 124 (eran 108 en el ejercicio anterior), haciendo avanzar la presencia femenina 3,5 puntos al no variar el tamaño de los consejos (455 asientos).
 
Entre los síntomas de mejoría en el selectivo destacan las 13 empresas que han aumentado la presencia de mujeres este año. En contrastación con las 8 compañías que en 2018 superaban el 30% recomendado por la CNMV para 2020, el informe de este año registra 6 más que cumplen con este propósito, cifrando en 14 el total de empresas que alcanzan la paridad deseada.
 
Sin embargo, frente a las 8 compañías del selectivo que alcanzaban el objetivo recomendable del 40% propuesto por la CNMV para 2025, este año se reducen a 3 (5 empresas menos) las que lo consiguen: Iberdrola (42,9%), REE (41,7%) y Banco Santander (40%).
 
Tal y como recoge el informe de ATREVIA y el IESE, las mismas cinco consejeras ejecutivas que figuraban en 2018 repiten en 2019: Ana Botín (Santander), María Dolores Dancausa (Bankinter), Cristina Ruiz (Indra), María José Garcia Beato (Sabadell) y Vanisha Mittal (ArcelorMittal). En cuanto a las presidentas del Consejo de Administración, Ana Patricia Botín, presidenta del Santander, repite este año como la única mujer presidenta ejecutiva de una empresa del IBEX-35.
 
En cuanto a las consejeras coordinadoras independientes del IBEX, tras 3 ejercicios seguidos con 5 consejeras independientes que se ocupan de coordinar sus consejos, el registro baja a 4 a cuenta de Iberdrola, dde donde salió Inés Macho Stadler. Continúan en su cargo, por tanto: Catalina Miñarro (ACS), Carmen Gómez de Barreda (REE), Ana Palacio (Enagás), y Teresa Garcíá-Milá (Banco Sabadell).

Descargar informe completo

El IESE lanza una nueva Iniciativa sobre Inteligencia Artificial

  • Dirigida por el profesor del IESE, Sampsa Samila, analizará cómo la IA está impactando en la gestión de las compañias.
  • La Iniciativa preparará a los ejecutivos para utilizar la IA en sus empresas con un enfoque humanístico.

Barcelona/Madrid, 17 de febrero de 2020.  El IESE ha lanzado una nueva Iniciativa sobre Inteligencia Artificial y el Futuro de la Dirección, un proyecto multidisciplinario que analizará cómo la inteligencia artificial está impactando en la gestión de las compañías, y preparará a los ejecutivos para utilizarla en sus empresas de una manera ética y socialmente responsable.

La inteligencia artificial, al igual que la electricidad hace un siglo, es una tecnología que impactará sobre todas las esferas de la actividad económica. Esto supondrá nuevas exigencias a los directivos que deberán adaptarse a este panorama cambiante que transformará radicalmente las organizaciones y, por ellos es necesario garantizar que los empleados, y ellos mismos, tengan las habilidades requeridas.

En el IESE creemos que la IA debe ser utilizada siempre en beneficio de las personas y por ello al incorporar la IA a las organizaciones es necesario dotar a ésta de principios y valores acordes con ese enfoque humanista que siempre ha estado y ha impregnado la formación que el IESE imparte.

Esta nueva Iniciativa sobre Inteligencia Artificial y el Futuro de la Dirección del IESE tratará de responder a esas necesidades mediante:
• la realización de investigaciones y conferencias académicas que ayuden a los directivos a dirigir sus organizaciones y fortalecer la sociedad en la que operan.
• la formación de directivos actuales y futuros sobre cómo afrontar estos cambios, gracias a la amplia gama de programas del IESE, desde cursos cortos enfocados a programas más largos como el MBA y el Executive MBA.
• la involucración de las comunidades empresariales y académicas para formular políticas que promuevan el uso ético de la tecnología, poniendo a la persona en el centro, y el sentido de responsabilidad hacia los afectados por los cambios, a través de artículos, talleres y programas de divulgación.

«La IA es tanto un desafío de gestión como un desafío tecnológico», ha dicho el director general del IESE Franz Heukamp. «Con esta iniciativa, queremos ayudar a los directivos actuales y futuros, así como a los encargados de formular políticas, a afrontar con éxito los desafíos que presenta la IA, ayudándoles en el uso adecuado de ésta para garantizar que es un bien para la sociedad».

La Iniciativa, que será dirigida por el profesor Sampsa Samila, reunirá también el trabajo de los profesores del IESE de manera transversal a lo largo de todos los departamentos del IESE. Las áreas de investigación actuales de la iniciativa incluyen el uso de IA en las empresas, el impacto en la automatización industrial y las demandas cambiantes que producirá en el mercado laboral. En la actualidad, el IESE ya ofrece un programa para directivos sobre Inteligencia artificial y muchos de nuestros alumnos de los programas que impartimos tienen la oportunidad de estudiar materias relacionados con la IA.

Doctorado en Matemáticas por la Columbia University y con MSc en Matemáticas y Economía por la Helsinki University of Technology, el profesor Sampsa Samila enseña inteligencia artificial, estrategia de innovación y estrategia competitiva. Está particularmente interesado en cómo las nuevas tecnologías como la IA posibilitan nuevos modelos de negocio, en los retos de la organización para desarrollar las capacidades y ofrecer valor, y en cómo cambiar la mentalidad de los directivos para que entiendan los cambios acarreados por estos nuevos desarrollos. El profesor Samila ha diseñado y dirige el programa de Inteligencia Artificial para Directivos que imparte el IESE. Es autor de un gran número de casos y en la actualidad está trabajando casos sobre la transformación empresarial de la IA en diferentes sectores. Sampsa da numerosas conferencias sobre la IA y asesora a empresas. Su trabajo en curso más reciente trata sobre el incremento dramático de la demanda de personas con competencias en IA en el mercado laboral y actualmente se centra en el estudio de las causas y las consecuencias de la adopción de IA en las empresas.